Führung ist eine Qualität, die Sie sich selbst beibringen

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Die meisten Menschen, die gut in der Schule sind eine ziemlich einfache Strategie folgen: Studie hart, gute Noten zu bekommen, wiederholen. Dieser grundlegende Ansatz zur Erreichung bleibt gleich von der Grundschule den ganzen Weg durch die Schule.

Aber während der Schule strategisch einfach ist, ist das Geschäft unter den komplexesten der Spiele. Es’ist nicht immer klar, wie die Menschen vorwärts zu kommen. Als ich bei einer Beratungsfirma direkt nach dem College arbeitete, bemerkte ich, dass die erfolgreichsten Analysten und Manager schien die meiste Zeit neue Kunden Pitching eher ausgeben als an Projekten arbeiten. Dies gab mir Pause. Warum verbrachten die besten Analysten so wenig Zeit auf ihren aktuellen Kunden? War ich auf meiner begrenzten Aufgabenbereich zu eng konzentriert? Und vor allem, wie war meine Rolle vorbereitet mich etwas anderes als das gleiche Arbeit tun?

Diese Fragen werden von vielen begabten jungen Menschen konfrontiert, wie sie die frühen Stadien ihrer Laufbahn navigieren. Glücklicherweise gibt es Schritte, die jüngsten Absolventen ergreifen können, um sich Rollen für die Führung bei der Vorbereitung. Aber zuerst,’s hilfreich, einen Blick auf genau das zu nehmen, was in der Welt der Arbeit Führung bedeutet.

Entscheidungen zu treffen ist schwieriger als es aussieht

Die meisten Menschen gerade aus der Schule angestellt sind in erster Linie auf ihre Smarts und Arbeitsmoral bewertet. Entry-Level-Anwälte, Banker, Software-Entwickler, Vermarkter und Fachleute in vielen anderen Branchen beginnen ihre Karriere in einer Art Lehrling Position. Sie schneiden die Zähne an den Aufgaben Ankurbeln entfernt sie zugeordnet sind, mit relativ wenig Autonomie. Das ist eine schwierige Phase, aber es hat viel von der strategischen Einfachheit der Schule. Sie können durch harte Arbeit und nur das tun, und tun, was Ihr Manager sagt.

Aber nach dieser ersten Phase, müssen Sie zeigen, dass Sie können mehr tun, als Anweisungen folgen, um nach oben bewegt zu halten. Sobald die Menschen Manager geworden, ihre Kommunikation und organisatorische Fähigkeiten stärker gewichtet als einfache Produktivität. Die Arbeit ist zu groß für eine Person an diesem Punkt zu erreichen. Manager müssen die komplexeren Initiativen mit vielen beweglichen Teilen zu steuern können.

Sobald die Menschen Manager geworden, ihre Kommunikation und organisatorische Fähigkeiten stärker gewichtet als einfache Produktivität. Junge Menschen können durch den Mangel an festen Regeln in vielen Arbeitsplätzen verwirrt werden. In der Schule, Sie’Re erwartet zu beweisen, dass Sie wissen, wie Anweisungen zu folgen und Lehrer genau das geben, was sie’ve gefragt. Viele zeitgenössische Unternehmen beruhen jedoch auf “Innovation” erfolgreich sein. Wir feiern die Menschen, die neue Wege einfallen lassen, ein Unternehmen zu bilden. ein Produkt liefern. oder sogar ihre Mitarbeiter bezahlen. Schrauben Sie die Regeln.

ich’durch Sicherungs anstatt nehmen eine feste Haltung zu einem Thema habe viele unerfahrene Manager der Bewältigung der Risiken und Unsicherheiten der Entscheidungsfindung gesehen. Ich benutzte diese Taktik viel, nachdem ich die Beratungsfirma links ein Software-Startup zu verbinden. Die Nähe zu den großen Entscheidungen eines Unternehmens im Alter von 23 war cool, aber auch ein wenig irritierend für mich.

Viele unerfahrene Manager mit dem Risiko und Unsicherheit der Entscheidungsfindung zu bewältigen durch Hedging. Zum Glück rief der CEO gnadenlos mich aus, wenn ich eine Empfehlung zur Absicherung versucht. Wenn ich sagte, dass ein Kandidat “gut,” er würde entgegensetzen, “so können Sie’re sagen, wir sollten sie mieten?” Wenn ich bemerkte, dass ein neues Feature unser Produkt helfen könnte, er’d reagieren, “so können Sie’re sagen, dass wir in sie investieren sollten?” Nach einer Weile sank die Lektion in. Ideen und Meinungen waren schön, aber das Geschäft bewegt auf Entscheidungen. Ich brauchte Ideen zu durchdenken und Entscheidungen zu treffen, anstatt die Schuld zuschieben. Ich brauchte, um erwachsen zu werden.

Denken Sie wie ein Führer von Anfang an

Selbst die intensivsten Lehrphase isn’t entwickelt, um Ihnen mit Führungsqualitäten zu verleihen. Dass’der Grund, warum Sie Möglichkeiten zu entwickeln, um diese Fähigkeiten auf eigene Faust, sobald Sie Ihre Füße nass finden sollte. Hier einige Ratschläge I’habe den Leuten I’ve verwaltet nehmen im Laufe der Jahre:

Finden Sie Möglichkeiten, mit neuen Ideen zu sprechen. Ein Teil der ein Verwalter des Unternehmens sein wird neue Möglichkeiten und Ideen auf den Tisch zu bringen. Sie don’t müssen ein Manager sein, das zu tun. Denken Sie daran, dass neue Ideen äußern ein gewisses Risiko beinhaltet, sondern Teil einer der Führer der immer schärft Ihre Risikotoleranz, so dass Sie wissen, wann zurück zu halten und wenn große Wette.

Ein Teil, eine führende Position Ihre Risikotoleranz schärft. Beginnen Sie mit, was Sie am besten kennen. Ich erhöhte mein eigenes Vertrauen früh in meiner Karriere durch kleine Verbesserungen zu meiner Firma zu identifizieren’s Software. Ich habe allmählich mutiger als ich unsere Strategie verinnerlicht und die Technologie zu verstehen.

Don’t regeln für nur eine gute Idee, einzuführen; Sie müssen lernen, was es diese Idee, um zu sehen dauert vom Konzept bis zur Ausführung den ganzen Weg durch. Denken Sie daran, auch die besten Ideen in der Regel die Hilfe benötigen, über die Torlinie zu bekommen.

Die Wahrheit ist, dass, während ich gelegentlich micro wurde, meine Kollegen berechtigten Anliegen oft hatte, bessere Ideen, oder waren jus versucht, meine Argumentation besser zu verstehen. Neue Manager schimpfen oft darüber, wie alle Sitzungen und E-Mails ihre Arbeit schwieriger machen, ohne dass die Realisierung, zu einem großen Teil, Kommunikation ihre Aufgabe ist.

Schon früh, lernen Debatte oder im Stehen für Ihre Ideen nicht zu scheuen. Zeichnet sich als ein führendes Unternehmen in jeder Organisation doesn’t einführen nur die Möglichkeit von Konflikten—es garantiert sie. Jeder im Unternehmen hat seine eigenen Kenntnisse, Erfahrungen, Vorurteile und blinde Flecken. Es ist unvermeidlich, dass einige Ihrer Ideen mit den Ideen anderer Konflikt geraten wird. So früh, lernen, nicht zu scheuen Debatte. Je mehr Sie üben diese gesunde Art von Konflikt bekommen Navigation, abzüglich der entnervend Sie’ll finden es, wenn Sie Uneinigkeit beginnen Begegnung mehr regelmäßig.

Das Ergebnis

Diese Tipps haben alle zwei große Dinge gemeinsam. Um eine erfolgreiche Führer zu sein, müssen Sie lernen, zu prüfen, wie Ihre Arbeit, die andere betrifft, und wie man mit Menschen zu arbeiten, Dinge zu erledigen. Je höher Sie in jeder Organisation gehen, desto schwieriger ist es, Dinge auf eigene Faust zu erledigen. So investieren Beziehungen jeden Schritt des Weges in den Bau, und Sie’ll mehr Leute haben, die Sie erfolgreich sein, wenn Ihre Zeit kommt, sehen wollen.

Quelle: qz.com

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